? ? ? ?1月23日，騰暉科技圓滿召開2020年工作總結暨2021年工作規劃會議。會議全面總結公司2020年整體運營工作，科學規劃2021年發展藍圖，對新的一年重點工作進行謀劃部署。
? ? ? ?公司全體員工參加此次會議。結合當前疫情防控的嚴峻形勢，為保障公司與員工的健康安全，該會議是以線上語音的形式進行。
? ? ? ?工作會上，公司總經理葛曉東在講話中指出，2020年是不平凡的一年，疫情蔓延對全球經濟造成巨大影響，對騰暉而言是機遇更是挑戰。在這一年，公司全體員工與時俱進，不畏艱難，營業收入同比增長47%，技術創新成果顯著，業務版圖明顯擴張，年初制定目標高質量完成，公司取得了新的業績，并為共創智慧城市實現了良好開局。
? ? ? ?新的一年，公司面臨的經營形勢依然嚴峻，全員要提高認識，統一思想。做好充分準備，建立正確的商業價值觀，贏得良好客戶口碑，進一步強化公司產品穩定性及延續性，強化內部協同管理，有序開拓市場，提升增收業績。要深刻意識到公司當前重要發展目標，肩負使命，共同努力達成公司IPO最終目標。提升職能部門主動服務意識，全面推行垂直管理，梳理管控流程，降低收款風險。建立優評機制，逐步形成公司職能部門靠服務、經營靠數據的良性競爭，全力打造一流創新服務團隊，力爭牛年創造更牛的成績！
? ? ? ?會議對2020年為公司發展做出重大業績貢獻、團結向上、積極進取的優秀團隊和先進個人進行了表彰，突出先進典型的示范作用和引領作用，進一步激發公司全體員工開拓創新、銳意進取精神，為公司可持續發展做出更大的貢獻。
? ? ? ?隨后，公司領導及各部門、各分支機構、各業務大區負責人以分組的形式就2021年如何順利重點工作進行討論。
? ? ? ?2021年，騰暉科技將——
未雨綢繆，順應經營趨勢
? ? ? ?關注建設行業政策變化，明確大企業客戶在未來建設、市政工程等方面的主體作用，深化拓展大企業客戶，并做好客勤維護工作；持續開發非標供應商，完善供應鏈體系；積極開拓營銷思路，提高市場經營價值；建立長遠目標，科學分析市場趨勢變化，強化協同合作能力，提升企業收益。
提質增效，優化內控管理
? ? ? ?充分理解管理合規性的重要意義，公司上下以良好狀態應對未來面臨的挑戰，在推進合規工作時，要不斷梳理完善內部管理流程，提高整體工作效率；要加強公司財務管控制度執行，優化合同管理體系；加強公司各分支機構全員考核力度，嚴格各分支服務質量把控，強化管理流程；優化故障反饋流程，明確問題反饋時效，落實具體責任人。
激發引擎，增強產品動力
? ? ? ?為確保市場競爭優勢，從客戶實際需求出發，提出更為優質的解決方案，激發先進技術創新能力，繼續優化公司產品運維，為一線提供更強勁的市場競爭力，增強公司發展動力；嚴格落實項目申報規范，強化責任擔當，及時向政府申報備案；充分落實國家財稅優惠政策，完善優惠申報管理；打造高效研發團隊能力，輸出高質量技術成果。
? ? ? ?與會期間還進行了2021年企業級銷售工作部署培訓，參會人員各抒己見，對如何提升銷售業績進行了激烈的討論，從中分享好做法，提出好策略。會議在最后熱烈的掌聲中圓滿落下帷幕。
? ? ? ? 2021新篇章就此開啟，在日新月異的信息時代，騰暉人亦將緊握行業高質量發展脈搏，團結一心，篤定前行，一同逐夢建造智慧未來！